2024年三季度SHEIN成环球考查量最大服装与前卫品牌

凭据数据分析网站Similarweb数据表露，SHEIN成为2024年9月以考中三季度环球考查量最大的服装与前卫品牌，第三季度流量份额占比为2.68%。数据表露，NIKE、H&M、ZARA位居SHEIN之后，分列二至四位。与此同期，SHEIN上用户数目也大幅增长，据 Earnest数据表露，SHEIN平台8月份进行往复的用户相较1月大涨近四成。

业界以为，与传统零卖不同SHEIN善于以期间驱动供应链变革，以销定产的创新模式颠覆了传统服装以产定销的“期货”模式，在源流根人道改变往日服装预测不准确容易形成高库存积压的问题，从而大幅莳植竞争力。

波士顿辩论(BCG)在此前发布的敷陈《敏捷供应链：前卫行业竞争上风新源泉》中指出：敏捷供应链还是成为前卫行业竞争上风新源泉。以SHEIN为代表的数字化DTC(直达破钞者)模式，通过按需分娩的小单快反处理决议，不错竣事品牌均衡供需，从而削减本钱，莳植资金效力，裁减产物价钱与客户分享收益。

自主品牌斥地环球阛阓

Similarweb数据表露，2024年9月，SHEIN以2.66%的考查量占比杰出各大服装与前卫品牌，位列环球第一位。彭胀到通盘这个词三季度，SHEIN的占比则莳植为2.68%。当作环球四大前卫品牌，SHEIN、H&M、ZARA和优衣库均置身2024年三季度考查量前十位，其中H&M和ZARA分列第三、第四位，而优衣库则名次序六。

除了在考查量维度， 数据表露SHEIN用户的活跃度和破钞休养也在执续莳植。就在近期，凭据 Earnest 信用卡数据表露，2024年8月相较于1月，在SHEIN上进行往复的用户数涨幅四成傍边，领跑其他头部出海企业。

近日外媒报说念，SHEIN已成为法国第二大服装前卫品牌，2023年在法国的销售额还是简直赶上ZARA。凭据法国专科破钞期刊LSA的名次，SHEIN在法国2023年的销售额越过了H&M、Primark以致Kiabi(销售额约15亿欧元)，略低于西班牙Inditex集团旗下的Zara品牌。基于SHEIN执续保执的高年增长率，机构瞻望2024年SHEIN品牌在法国销售将越过Zara。

SHEIN在德国等欧洲阛阓推崇不异不俗。据GlobalData 发布最新的《2028 年德国服装阛阓》敷陈，SHEIN凭借其数字化按需柔性供应链所带来的前卫与高性价比上风，成为德国2023年第四大服装品牌，何况很可能在2024年再进又名，前三永诀是ZARA、C&A、耐克。据此前报说念，SHEIN是好意思国数十个州最受接待的前卫品牌与第三大在线前卫零卖商。

以产定销 期间雠校升级传统服装业

凭借在前卫界影响力的飞快莳植，SHEIN自主品牌在前卫界一直以来被视为一匹黑马，在短短十年间在各前卫主流阛阓颠覆传统服装品牌与前卫零卖商，成为各地破钞者的心头好。业界以为这收货与其在服装全生命周期的供应链数字化篡改。

传统的服装零卖商选拔提前两至三个季度进行指标与预测的以产定销模式，前卫流行与破钞者需求的快速变化与迭代也带来这种模式的时弊：连接高企的未销售服装库存大幅侵占了企业的现款流与盘活，大批服装企业歇业于高库存恶疾，凭据行业估算，传统服装商的库存水平以致高达40%-50%。

2012年设立的SHEIN服装前卫自主品牌，以期间驱动的数字化供应链雠校了传统的服装畅通模式。因为通盘的畅通步骤SHEIN皆竣事了在线化的同步与及时传递，SHEIN品牌的产物基于阛阓现实的需求进行定位和打算，通盘订单先从100件小订单启动测试，若是阛阓销售响应好，再陆续追加订单，反之则飞快罢手。

凭据行业测算，SHEIN品牌的未销售库存水平大幅裁减至低个位数水平。往日高库存本钱也推高了产物的售价，模式的创新也为SHEIN品牌带来高性价比的上风，加之产物的前卫度与需求的精确度匹配，SHEIN品牌快速受到各阛阓破钞者的敬爱与接待。

对外经济交易大学素质陈进以为，“出海企业正呈现出科技化、品牌化的发展趋势。发展新质分娩力，其本体是利用高期间来提高效力，并推动中国经济的高质料发展。敏捷柔性供应链是打造出海新质分娩力和品牌力的进攻阶梯。在出海配景下，柔性供应链梗概匡助企业更好地合乎国外阛阓的多变需求，竣事高效、纯竟然分娩和供应链束缚。”

这也体现出传统服装制造业与数字化期间会通明开释出的强大后劲。凭据媒体报说念，SHEIN十多年来执续以期间创新赋能和支柱供应商进行升级与变革、研发期间化器具分享供应商以竣事险峻游产业链的按需分娩柔性供应链模式，

SHEIN还通过汇集供应商在分娩中的现实痛点和需求，推出莳植分娩效力和产物品性的创新期间器具，收尾2023年，SHEIN开发了100多种缝纫和制衣器具，助力供应商处理分娩难点痛点，诸多器具还领有专利。SHEIN还设立了首个服装制造创新辩论中心，用于研发创新服装制造的精益分娩处理决议，并将辩论效力输出给产业制造供应商，推动供应商工场以更科学、更精益的方法执续筹谋。

“SHEIN通过‘数字化+器具’的模式推动险峻游全链路效力莳植和协同，从赋能的方法来看，既处理‘该作念什么’——基于SHEIN智能化的提拔决策；又处理‘奈何落地’——丰富的颖异仓储、期间软件、智能制造、产物考试器具，让原来不具备智能制造智商的单一企业加快数智化转型，让小单快反模式实在落地”，清华大学政策新兴产业辩论中心副主任、中国数实会通50东说念主论坛副布告长胡麒牧示意，“SHEIN推动更大鸿沟的产业协同，形成更有韧性的产业生态。这意味着当数字化梗概蚁集通盘这个词产业链时，产业的冗余不错降到最低——产业链上每个企业皆凭据阛阓现实需求在进行原材料采购和分娩，每个企业的产线皆是最靠拢需求的。”

除了执续以期间创新助力传统产业升级，在培训支柱、工场扩建和供应商社区以及绿色可执续发展等各鸿沟SHEIN连接鼓励对供应商赋能供应商全面莳植详细实力与可执续发展智商。仅2023年SHEIN张开了越过600场针对供应商的培训，掩饰运营束缚、质料束缚、订单排产等。

为保险行业年青期间东说念主才的雄厚与增长，SHEIN诞生服装产业上岗手段培训基地、开展工作手段等第认定、举办行业工作手段竞赛以及开展校企配合等方法连接构建产业链东说念主才的培养机制和东说念主才运送。

自主品牌以外，SHEIN平台化业务也在环球连接拓展中，凭据媒体报说念，已有超20各省份的逾300城产业带商家和品牌通过SHEIN平台开拓国际阛阓。在平台化模式之下，SHEIN自主品牌的柔性供应链、以销定产模式也在连接赋能和裂变到其他更多产业带，助力优秀产物和品牌环球化发展。